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企業(yè)理念
沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)；要成為時(shí)代的企業(yè)，企業(yè)就必須要不斷拓展變革的空間，打破能力鎖定，對(duì)快速變化的環(huán)境做出快速響應(yīng)，保持持續(xù)選擇權(quán)，真正具備與環(huán)境相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)能力；要擁有與環(huán)境相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)能力，就必須在行動(dòng)中進(jìn)行加速學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)的速度戰(zhàn)勝環(huán)境變化的速度;在學(xué)習(xí)中變革，在變革中學(xué)習(xí)。
愿景
致力于打造開(kāi)放共享的生態(tài)平臺(tái)
使命
賦能個(gè)體，讓每個(gè)人成為自主創(chuàng)業(yè)者
價(jià)值觀
人的價(jià)值最大化
愿景
vision
致力于打造開(kāi)放共享的生態(tài)平臺(tái)
使命
Mission
賦能個(gè)體，讓每個(gè)人成為自主創(chuàng)業(yè)者
價(jià)值觀
Value
人的價(jià)值最大化
經(jīng)營(yíng)寶典
員工風(fēng)采
強(qiáng)勝公司始終堅(jiān)持以人為本，注重員工成長(zhǎng)，以員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)為戰(zhàn)略目標(biāo)
成長(zhǎng)與發(fā)展
強(qiáng)勝公司始終堅(jiān)持以人為本，注重員工成長(zhǎng)，以員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)為戰(zhàn)略目標(biāo)
非線(xiàn)性發(fā)展的可能
在強(qiáng)勝平臺(tái)下，機(jī)會(huì)均等，不論資排輩，按能力增值分享，員工有多大能力，平臺(tái)就提供多大舞臺(tái)。充分發(fā)揮員工創(chuàng)造力，賦予員工機(jī)會(huì)。
高增值下的高分享
面對(duì)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織環(huán)境的快速迭代，強(qiáng)勝公司深刻體會(huì)到“非創(chuàng)客難以生存”的現(xiàn)實(shí)，我們面向員工深化創(chuàng)客制改革，讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為創(chuàng)客合伙人，通過(guò)協(xié)同創(chuàng)造用戶(hù)價(jià)值，獲得勞動(dòng)所得，資本利得和超利分成，讓每一份價(jià)值、創(chuàng)造都及時(shí)增值分享。
擁有自主權(quán)的創(chuàng)客文化
從最早的自主經(jīng)營(yíng)體，合伙人制到現(xiàn)在創(chuàng)客制，強(qiáng)勝公司始終以提高員工價(jià)值創(chuàng)造能力，賦能員工自我實(shí)現(xiàn)為使命，讓每個(gè)員工都擁有自主權(quán)，決策權(quán)，通過(guò)創(chuàng)造增值成為企業(yè)合伙人，做自己的CEO。
